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这是一本关于团队管理的实战指南。书中结合作者12年的团队管理经验,提出通过五力模型(趋势力、驱动力、现实力、算式力、优势力)激发团队成员的内在动力,提升团队绩效。内容分为认知篇和实战篇,前者探讨如何避免管理误区,后者则详细介绍了目标制定、数据分析、人才选拔与培养等管理技巧。
这是一本关于团队管理的实战指南。书中结合作者12年的团队管理经验,提出通过五力模型(趋势力、驱动力、现实力、算式力、优势力)激发团队成员的内在动力,提升团队绩效。内容分为认知篇和实战篇,前者探讨如何避免管理误区,后者则详细介绍了目标制定、数据分析、人才选拔与培养等管理技巧。
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